PROJECT プロジェクト

「民間がつくる公園」を起点に、地域の賑わいと循環を育てる

福岡市東区・千早エリアに開業した商業施設内の民間公園「ちはや公園」について、コンセプト検討、収益の地域還元スキーム検討、運営母体の組成支援、パークマネジメントに関するアドバイザリーを行いました。地域の方に日常的に親しまれる公園を起点に、周辺エリアにも良い循環が広がる仕組みづくりを支援しました。

※本ページに掲載している写真・図版は、すべて高橋株式会社よりご提供いただいています。

顧客

高橋株式会社
エリア

福岡県福岡市東区
期間

2021年7月〜2023年3月
依頼内容

ちはや公園のコンセプト検討
収益の地域還元スキーム検討
運営母体の組成支援
パークマネジメントに関するアドバイザリー
結果/成果
- 近隣の家族連れや高齢者等が日常的に憩う場所として認知
- 文化施設・駅・自治会等との連携によりエリア一帯の賑わい創出に寄与
- 先に開業していた隣接する商業施設「ガーデンズ千早」への来場数増加
1）出発点を整理する

民間の事業会社が公園をつくるにあたり、施設との連動や売上だけでなく、公園が周辺エリアで果たす役割を考える必要がありました。地域に開かれた公園のあり方を、検討の出発点として整理しました。

2）ゴールを設定する

目指したのは、地域の方が日常的に憩える場所となり、公園の活用から生まれる収益の一部が地域に還元され、活動が周辺にも広がること。公園の賑わいが周辺の公共空間や地域活動にも広がる姿を描き、地域内経済・資源循環のモデルを社内チームとともに検討しました。

3）コンセプトをつくる

このゴールを実現するため、商業施設だけでなく地域で活動する人たちも関われる、公園の運営コンセプトを検討しました。類似事例の研究を踏まえ、ちはや公園ならではの運営組織や会議体の設立、事務局業務を支援。地域とともに公園を育てる考え方を、運営体制へと具体化しました。

4）未来への展望

公園の供用開始後、運営は徐々に軌道に乗り、人が憩う風景が日常に馴染んできました。地域還元の仕組みは、実際の運営を重ねながら進化させていくことが大切です。商業施設の第2期エリアも開業し、周辺のまちづくりも動くなか、公園が地域とともに成熟していく過程を見守っていきます。

クライアントの声

「長年ボウリング場やスポーツクラブとして親しまれた場所に商業施設「ガーデンズ千早」を開業するにあたり、地域に開かれた場をつくりたいという思いから、イベント広場ではない民間による「公園」つくってみようという構想を持ち、リージョンワークスさまにご支援いただき実現することができました。開園から4年が経過し、地域の方々と連携した公園運営をする中で、新しい商業施設のあり方、場づくり、賑わいづくりを実感しています。」高橋株式会社代表取締役髙橋彦太郎
外部参考サイト